La adopción del modelo Huawei por parte de DeepBlue Auto genera un conflicto interno

En septiembre de 2025, DeepBlue Auto adoptó plenamente el modelo de Huawei, incorporando a ejecutivos con experiencia en la empresa para intentar replicar su éxito. Sin embargo, este cambio generó conflictos entre los sistemas existentes y los nuevos, lo que generó un caos en la gestión interna. Aunque DeepBlue Auto alcanzó unas ventas de 333.000 vehículos en 2025, un incremento interanual del 36,6%, las pérdidas continuaron. El posicionamiento y la estrategia de producto de DeepBlue Auto también experimentaron problemas; tras la adopción total de Huawei, los precios de los productos aumentaron, pero las ventas se desplomaron.