أدى اعتماد شركة DeepBlue Auto لنموذج هواوي إلى إثارة صراع داخلي.

في سبتمبر 2025، تبنّت شركة ديب بلو أوتو نموذج هواوي بالكامل، واستقطبت كوادر تنفيذية من هواوي في محاولة لتكرار نجاحها. إلا أن هذا التحوّل أدى إلى تضارب بين الأنظمة القائمة والجديدة، ما تسبب في فوضى إدارية داخلية. ورغم أن ديب بلو أوتو حققت مبيعات بلغت 333 ألف سيارة في عام 2025، بزيادة سنوية قدرها 36.6%، إلا أن الخسائر استمرت. كما واجهت استراتيجية ديب بلو أوتو في تحديد موقعها في السوق واستراتيجية منتجاتها مشاكل؛ فبعد تبنيها الكامل لنموذج هواوي، ارتفعت أسعار المنتجات، بينما انخفضت المبيعات بشكل حاد.