Hur hanterar ett företag utländska företag efter utländska fusioner och förvärv?

Zhongding-aktier svarar: Den internationaliseringsstrategi som företaget implementerat sedan 2008 har gradvis gått in i skördeperioden Genom effektiv integration av globala resurser har företagets teknologi, varumärke, vinstnivå och kundbas snabbt förbättrats, vilket har uppnått intern och extern förlängning. Tvåhjulsdrift. Från och med 2020 kommer företaget att implementera modulstyrning enligt de fem huvudmodulerna: huvudkontorets affärsmodul, luftfjädringsmodul, NVH-modul, vätskemodul och tätningsmodul1 för att stärka den kinesiska ledningsgruppens ledning av utländska företag. Genom att utnyttja de lokala marknaderna och resurserna hos utländska företag kan vi uppnå hög effektivitet och låg kostnad i företagsledning, realisera enhetlig distribution och enhetlig ledning, och omfattande förbättra företagets internationella ledningsförmåga. Samtidigt har resultatet för inhemska företag som har landat utländska företagsfusioner och förvärv ökat i varierande grad. Den 31 december 2021 nådde KACO Kinas nettovinst 115,23 miljoner yuan. och Anhui Tesitongs nettovinst uppgick till 26,27 miljoner yuan.