كيف تدير الشركة شركاتها الخارجية بعد عمليات الدمج والاستحواذ في الخارج؟

أجابت شركة Zhongding Shares: لقد دخلت استراتيجية التدويل التي نفذتها الشركة منذ عام 2008 مرحلة الحصاد تدريجيًا. ومن خلال التكامل الفعال للموارد العالمية، تم تحسين تكنولوجيا الشركة وعلامتها التجارية ومستوى الربح وقاعدة العملاء بسرعة، وتحقيق التوسع الداخلي والخارجي. . دفع ثنائي العجلات. ابتداءً من عام 2020، ستنفذ الشركة إدارة معيارية وفقًا لخمس وحدات رئيسية: وحدة أعمال المقر الرئيسي، ووحدة نظام التعليق الهوائي، ووحدة NVH، ووحدة السوائل، ووحدة الختم،1 لتعزيز إدارة فريق الإدارة الصيني للمؤسسات الخارجية. من خلال الاستفادة من الأسواق المحلية وموارد الشركات الخارجية، يمكننا تحقيق كفاءة عالية وتكلفة منخفضة في إدارة الأعمال، وتحقيق النشر الموحد والإدارة الموحدة، وتعزيز قدرات الإدارة الدولية للشركة بشكل شامل. وفي الوقت نفسه، ارتفع أيضًا أداء الشركات المحلية التي حصلت على عمليات اندماج واستحواذ في الخارج بدرجات متفاوتة. فاعتبارًا من 31 ديسمبر 2021، بلغ صافي ربح شركة KACO China 115.23 مليون يوان؛ وبلغ صافي ربح شركة Anhui Weigu 25.41 مليون يوان، وبلغ صافي ربح Anhui Tesitong 25.41 مليون يوان. 26.27 مليون يوان؛ اعتبارًا من الآن، يبلغ إجمالي مبلغ أوامر الأعمال المحلية الجديدة لشركة Anmei Technology Anhui حوالي 5.46 مليار يوان.