Поточний прибуток компанії невеликий, а прибуток невеликий, але в ній працює 13 000 співробітників. Як компанії підвищити ефективність?

ThunderSoft: Привіт. Компанія перебуває в епоху стрімкого розвитку штучного інтелекту та має широкий простір для промислового, продуктового та технологічного розвитку. Компанія все ще перебуває в безперервному ітеративному процесі підприємництва та інновацій. Оскільки початковий бізнес поступово розвивається, росте та дозріває, компанія не зупинятиметься на досягнутому, а продовжуватиме інкубувати та розвивати нові бізнеси. Таким чином, лише зовнішній вигляд доходу на душу населення не може відображати всю компанію. Насправді компанія постійно сприяє розвитку інтелектуальної галузі за допомогою технології операційних систем, зосереджуючись на другій кривій зростання (існуючий бізнес + передовий інтелект) і третій кривій зростання (передовий інтелект + інноваційний бізнес). , і edge intelligence досягли ключового прогресу. У той же час, як глобальна компанія, що займається технологіями операційних систем, таланти є основним активом компанії та втіленням основної конкурентоспроможності компанії. З точки зору системи розвитку талантів, компанія сформувала ефективну та практичну внутрішню модель і систему інтелектуального управління талантами. Він орієнтований на попит, стратегічний і бізнес-розвиток, ефективний, практичний і формує основу сильної інженерної культури в її основі. Дякую за увагу!