A NIO implementa mudanças organizacionais para buscar redução de custos e melhoria de eficiência

A NIO está impulsionando uma transformação organizacional com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir custos. O fundador Li Bin promoveu o mecanismo CBU (unidade básica de negócios), dividindo as operações da empresa em várias unidades independentes, cada uma com indicadores claros de ROI (retorno sobre o investimento) e sistemas de recompensa e punição por desempenho.