NIO внедряет организационные изменения для сокращения затрат и повышения эффективности

NIO проводит организационную трансформацию с целью повышения эффективности и сокращения затрат. Основатель Ли Бинь внедрил механизм CBU (базовых бизнес-единиц), разделив деятельность компании на несколько независимых подразделений, каждое из которых имеет четкие показатели ROI (рентабельности инвестиций) и системы вознаграждений и наказаний за эффективность работы.