O sucesso da marca MG no Oriente Médio se deve à sua estratégia de negócios localizada

O sucesso da marca MG no Oriente Médio se deve em grande parte à sua estratégia de localização de longo prazo. Por exemplo, menos de 20% dos funcionários da MG no Oriente Médio são chineses, e os principais cargos são ocupados por profissionais árabes locais. Além disso, a MG também personalizou seus produtos para atender às necessidades locais específicas, como o aumento da potência dos compressores de ar-condicionado e o desenvolvimento de versões com tração nas quatro rodas.