Úspěch značky MG na Blízkém východě je dán její lokalizovanou obchodní strategií.

Úspěch značky MG na Blízkém východě je z velké části způsoben její dlouhodobou strategií lokalizace. Například méně než 20 % zaměstnanců MG na Blízkém východě jsou Číňané a klíčové pozice zastávají místní arabští profesionálové. Kromě toho MG také upravila své produkty tak, aby splňovaly místní specifické potřeby, jako je zvýšení výkonu kompresorů klimatizace a vývoj verzí s pohonem všech čtyř kol.